前言
年的房地产市场是充满不确定性的一年，也是分化加剧市场由强转弱的一年，对在福建的各房企而言，如何保持稳健、抓准机遇成为当下最关键的一环。我们看到部分房企逆势扩张，部分房企表现稳扎稳打，也有部分房企放缓脚步休养生息。那么年他们都表现如何呢？
福建房企排行榜
榜单解读
头部企业再扩容，集中度分化加剧
年福建整体行情在上半年高热行情催动下，全年市场成交量攀高，但在年末叠加全国降温及疫情影响出现明显的回落；总体而言，各房企在上半年的轮动中有效把握了住了市场窗口以至在本年度取得不错的业绩表现，各口径金额门槛全面提高，特别是前5头部企业均再大幅向上进阶。
以全口径来看，单企业金额达.81亿元，同比上涨50%，前3门槛亦由2抬升至3字头，同比上涨84.45亿元，同时百亿房企由去年的16个增至19个，头部企业在福建仍表现强力的冲劲，扩容明显。
年虽然带来了市场的火热，也带来了动荡沉浮，市场分化明显，头部企业梯队间的分化也在加剧。其中第1与第3门槛间差距超亿元，第3与第5门槛差距亿元，前5亦有近百亿差额，而前10-20门槛差距最高仅有36.76亿元。可见今年虽然前排企业业绩均有提升，但TOP5企业的表现则更为迅猛，在虹吸效应的影响下不断蚕食末端份额，加速企业梯队分化。
国企保持高速前进，闽系房企本土优势尽显
年是可谓是国企大年，虽一直以来福建国企都表现突出，但年民企受限于融资渠道收紧，企业现金流的苛刻要求下投资态度较为谨慎，脱虚向实，一、二级市场活跃度明显降低，因此我们可以看到国企在保持原有份额外，梯队表现中也有了明显的进阶。
其中建发成功捍卫榜首之外，金额再上台阶，保利不断加强已进驻城市的深耕策略，保持在前3阵营；国贸除了在厦门多个热点项目傍身外，在福州也积极取地，活跃度不断增强，成功上升7位名列前5。
民企表现上中骏、正荣作为本土代表年度亦有夺得佳绩，其中中骏仍以厦门高端产品为主要发力方向，不断凭借产品及品牌口碑夯实高端市场地位，成功上升两位位列操盘/全口径金额榜第四位，正荣则是加强了福州、莆田、泉州的布局，同时加强与实力房企的合作，最终较上年上升四位，斩获操盘/全口径金额榜第七名。
闽西南国企挑大梁，闽北民企打天下
从企业的区域业绩贡献度来看可以看出闽西南与闽北有着明显的类型分化。
闽西南本土国企一直以来都占据核心的市场地位，建发、国贸除了有雄厚的资金实力之外，产品开发能力、品牌影响力以及运营投拓能力都有着突出表现，在闽西南打下来了夯实的客户基础和认可度，同时在闽北也实现了较大的突围，突破了仅有闽西南的局限性。
另外闽西南民企虽然并非强势的存在，但中骏凭借多年来在闽西南市场的深耕加上高端产品的打造提升了整体的品牌调性，深受厦门、泉州客户的认可，跻身前列。
闽北则是以闽系民企为主要代表，世茂、阳光城、正荣、融侨等凭借积累的全国开发经验，结合在福建市场深耕的本土优势，不断提高自身的产品能力，在以福州为核心的闽北市场打下了良好的市场口碑；同时具备较强的下拓穿透能力，特别是世茂、阳光城在中心市场份额有所淡化，但在县域市场仍有着亮眼的销售表现。
年可以说是建发展现龙头企业优势的一年，也是继续向外突围的一年。除了福厦漳莆外，年开年就显示了填补泉州市场空白的意向，石狮、水头、官桥、永春均实现了快开快销，在闽北市场宁德霞浦、南平建阳、建瓯等都有建发深入开发的身影，凭借其不断革新的新中式产品在福建不断突破，再加上厦门大本营五缘映月、五缘橖月等岛内项目的备案贡献，成功实现了全口径金额.81亿元的佳绩。保利区域发展较为平衡，在厦门深耕同安的同时，加快了对翔安、海沧的布局，另外与国贸联合拿下了岛内高林地块进军高端市场，都进一步加强了保利在厦的影响力。在泉州凭借高性价比的打造得到了市场的良好反响，泉州保利时光印象单盘拿下闽西南项目住宅成交的头把交椅。在闽北实现了福州及莆田的持续深耕，这也是保利进入福建十余年时间里致力于融入本地进行大城开拓，凭借其央企实力和产品力为城市更新提供了有效助力，品牌及产品力不断得到市场认可。
近年来，除福州外，世茂鲜少在城市中心继续取地，多是以铺量下沉区县为主，通过打造区域型刚需产品覆盖三四线，城市核心中心板块则是主要以历史存量如厦门世茂国风长安项目为主力在售。同时世茂在外围城市的小镇项目如惠安花田小镇、石狮世茂摩天城、晋江紫茂府等项目有着不错的业绩表现。虽然世茂因拿地及核心板块项目的减少，下沉市场均价偏低使得金额有所下滑，但整年度来看，世茂仍以优越的销售业绩稳坐福建榜TOP3宝座。
年中骏仍然保持以厦门、泉州为核心的深耕策略，主力打造厦门岛心高端产品，其中中骏天禧及中骏天荟商品房备案共余套，成交金额超亿元，泉州下辖市场中安溪中骏御璟府，南安水头世界城璟峰得到市场热捧，助力闽西南业绩贡献度高达87%，以单核驱动跻身福建金额榜第四位。
年主要以厦门国贸学原以及中交国贸鹭原两大热点项目的热销实现了业绩以及站位突破，其中国贸学原单盘成交72.1亿元，份额占比达38%;除此之外，年国贸也实现了区域的突破，在福州打造国贸学原、国贸凤凰原两大主力项目当年成交50亿，同时在福州中心区域及闽侯先后取得3幅住宅用地，新增26.2万㎡可售库存，预计将在22年发力，推动国贸在闽北市场的进一步扩充。
结语
房企“大洗牌”势在必然年跨越山海砥砺前行
年市场的不确定性使得部分房企不得不放缓市场投资，以更保守的方式守住现有阵营，加强区域深耕、小跑变慢走的企业战略，减少企业的投资风险。“活下去”已成为行业共识的当下，我们也可以看到一些房企如建发、保利、国贸、正荣在福建市场上的进一步深挖和开拓，不断加强自身的品牌影响力，在年实现了自我跨越。
年的危机敲响了企业在投资过程中不理性的警钟，企业冒进必然会感受到不确定的时代下所导致的波动。悲观者正确，乐观者成功，我们正处在行业大变革的年代。行业面临大洗牌大分化，没有企业的时代，只有时代的企业。浪潮来临谁都不能独善其身，但脚踏实地，抛却浮躁，用心打造好的产品，用心为客户提供优质的服务，输导先进的住房理念，涅槃跨越终会到来。
文章来源:厦门地产资讯